Dienstleistungen

Bei Chain-Strength fokussieren wir uns auf drei Bereichen der Beratung und Unterstützung:

Wir unterstützen Sie mit Interim Management in zwei wesentlichen Hauptanliegen:

  • Schließung einer Führungslücke in der bestehenden Organisation
    Beispiele: Die Suche nach einer internen Nachfolge-Führungskraft braucht mehr Zeit, die Nachfolgeplanung aufgrund von Ausbildung und/oder Reife braucht eine Übergangslösung
  • Besetzung einer Stelle, die lediglich für einen begrenzten Zeitraum benötigt wird
    Beispiele: Krisenmanagement, eine Umstrukturierung oder eine strategische Initiative
Picture - overview interim management

Wir übernehmen Projektmanagementaufgaben um verschiedene Problemstellungen zu lösen:

  • Spezifische Fähigkeiten sind nur für einen begrenzten Zeitraum erforderlich
    Beispiel: Projektmanagement, Krisenmanagement, Restrukturierungsinitiativen (als Projekt, außerhalb direkter Führung einer Linienorganisation)
  • Health Check: Prüfung Ihres Projektes oder Ihrer (Projekt-) Organisation
  • Ein Blick von außen auf die Organisation ist erforderlich
    Beispiel: Nutzen Sie die Erfahrung/Expertise anderer Organisationen, um schnell Erkenntnisse und/oder neue Ansichten zu gewinnen
  • Besetzung einer Führungslücke in der bestehenden Projektorganisation
    Beispiele: Die Suche nach einer internen Nachfolge-Führungskraft braucht mehr Zeit, die Nachfolgeplanung aufgrund von Ausbildung und/oder Reife braucht eine Übergangslösung

Coaching- und Mentoring-Einsätze werden aus verschiedenen Gründen benötigt:

  • Sparringsrolle zur Validierung oder Schärfung von Ideen
    Beispiel: Um Gespräche mit den anderen Abteilungen führen zu können, braucht der Coachee Erfahrungen mit ähnlichen Problemen und wird erfahren, wie andere Unternehmen diese Probleme bewältigt haben, oder, was ggf. noch wichtiger ist, welche Fehler sie gemacht haben, um diese vorbeugen zu können
  • Spezifische Fähigkeiten müssen innerhalb der IT oder Supply Chain aufgebaut werden
    Beispiel: Die Führungskraft benötigt zusätzliche Kenntnisse über die Zusammenhänge verschiedener Supply-Chain-Komponenten, benötigt Projektmanagementfähigkeiten usw.

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