Interim Management und transformatorische Project Management Dienstleistungen für internationale IT und Supply Chain Organisationen
Chain-Strength ist spezialisiert auf den Bereichen IT & Supply Chain Management, wo Geschäftsprozesse und Technologie immer stärker verschmelzen. Um dies zu unterstützen fokussieren wir uns auf Interim Management- und Beratungsdienstleistungen mit einem hohen Maß an Transformationscharakter, bei denen Prozess-, Organisationsänderungen und Verhaltensänderungen eine Schlüsselrolle für den Erfolg des Projekts spielen. Chain-Strength kann dabei auf über 25 Jahre Erfahrung im SAP-zentrierter, internationalen FMCG-Umgebungen zurückgreifen.
Wir sind unabhängig von Softwareanbietern oder klassischen Beratungshäusern. Vielmehr erreichen wir unsere Erfolge, durch unsere Arbeitsweise, Erfahrung, unsere Geschäftswerten und unsere Kommunikationsstil, die es uns ermöglichen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Durch Einbindung und regelmäßige Kontrolle der langfristigen Belange aller relevanten Stakeholdern, stellen wir sicher, dass Lösungen nachhaltig, sowie den Business Case entsprechend, umgesetzt werden.
Chain-Strength bietet drei Arten von Dienstleistungen an:
Suchen Sie eine Führungskraft innerhalb Ihrer Linienorganisation für eine Übergangszeit? Chain-Strength kann Sie dabei unterstützen, Ihre Anforderungen zu erfüllen durch:
- Erfüllung einer Führungslücke in der bestehenden (Linien-) Organisation
Beispiele: die Suche nach einem internen Nachfolger braucht mehr Zeit, die Nachfolgeplanung aufgrund von Ausbildung und/oder Reife braucht noch einige Zeit - Besetzung einer Stelle, die lediglich für einen begrenzten Zeitraum benötigt wird
Beispiele: Krisenmanagement, eine anstehende Restrukturierung, oder eine strategische Initiative
Um Sie bei Transformationen und komplexen Projekten zu unterstützen, stellt Chain-Strength Projektmanagern mit umfassenden Wissen zur Verfügung:
- spezifische Projektmanagement- anforderungen, die nur für einen begrenzten Zeitraum erforderlich sind
Beispiel: Einsatz eines Projektmanagers, der ähnliche (Groß-)Projekte, Krisenmanagement, oder Restrukturierungsinitiativen schon mehrmals erfolgreich durchgeführt hat - eine unabhängige Überprüfung Ihrer Organisation oder des Projekts/ Programms
Beispiel: anstatt das Rad neu zu erfinden, nutzen Sie die Erfahrung/Expertise von unseren Experten aus anderen Organisationen
Chain-Strength bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen durch Coaching-Einsätze auf verschiedene Weise zu verbessern:
- Sparringsrolle für Sie oder Ihre Führungskraft, Außenansicht auf Ihre Organisation oder Abteilung
Beispiel: der Coachee ("Gecoachter") sammelt Erfahrungen mit ähnlichen Herausforderungen und potenzielle Lösungswegen. Er/Sie lernt welche welche Fehler andere Organisationen durchgemacht haben, und wie sie sie bewältigt haben oder, sogar noch wichtiger, lernt, um diese vorzubeugen/vermeiden - Spezifische Fähigkeiten innerhalb der IT oder Supply Chain müssen aufgebaut oder vertieft werden
Beispiel: Die Führungskraft benötigt zusätzliche Kenntnisse über die Zusammenhänge verschiedener Supply-Chain-Komponenten, benötigt Projektmanagementfähigkeiten usw.
Klicken Sie auf die zutreffende Dienstleistung oben, um weitere Informationen zu erhalten, oder klicken Sie auf die Schaltfläche „Kontakt aufnehmen“, um weitere Informationen anzufordern oder direkt Kontakt aufzunehmen.
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